為響應(yīng)公司增收節(jié)支3000萬元的號召，其中廢水再降500萬元這一目標(biāo)，安全環(huán)保部積極行動，組織全公司開展了第三輪廢水源頭排查治理活動。

       通過前兩次排查，污水水量在原來的基礎(chǔ)上下降了90%以上，為了追求精細(xì)化管理，向內(nèi)進(jìn)一步挖潛增效，此次活動重點針對全廠排污水、冷凝液，蒸汽導(dǎo)淋等直接進(jìn)入重污水的點位進(jìn)行回收。

      目前清污水處理成本不到1元錢，而重污水處理成本則高達(dá)10元以上，為了徹底做好清污分流，達(dá)到公司制定的既定目標(biāo)，第三輪排查活動分三步實施。一是對16個車間分崗位、分工段，逐臺設(shè)備排查，將水量，點位統(tǒng)計匯總。二是對統(tǒng)計數(shù)據(jù)組織相關(guān)單位評估、確定整改方案和整改整改人，并確定倒計時。三是督促整改完成后，進(jìn)行持續(xù)性的檢查與管理，使目標(biāo)得到固化。屆時，全廠清水與污水實現(xiàn)了真正意義上的分開，再降500萬元的目標(biāo)即可實現(xiàn)。