為響應公司節(jié)能降耗3000萬元，其中廢水再降500萬元這一目標，安全環(huán)保部積極行動，組織全公司開展了第三輪廢水源頭排查治理活動。
通過前兩次排查，污水水量在原來的基礎上下降了90%以上，為了追求精細化管理，向內進一步挖潛增益，此次活動重點針對全廠排污水、冷凝液，蒸汽導淋等直接進入重污水的點位進行回收。
為了徹底做好清污分流，達到公司制定的既定目標，第三輪排查活動分三步實施。一是對16個車間分崗位、分工段，逐臺設備排查，將水量，點位統(tǒng)計匯總；二是對統(tǒng)計數(shù)據組織相關單位評估、確定整改方案和整改責任人，并確定倒計時；三是督促整改完成后，進行持續(xù)性的檢查與管理，使目標得到固化。
以上治理實施后，全公司清水與污水實現(xiàn)了真正意義上的分開，再降500萬元的目標即可實現(xiàn)。
